5月12日,湖南省清大東方消防安全職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校召開全省工作調(diào)度會,省校全體教職工、各分校校長及全體教師參加了會議。
會上,孫高峰副校長首先組織全體參會人員學(xué)習(xí)了省校制定的規(guī)章制度。隨后,分校校長分別匯報了2018年以來的工作情況和下階段工作計劃,并就重點工作進行研究討論。
最后,李修柏校長全面總結(jié)了2018以來的工作,充分肯定了成績,全面客觀地指出了問題和不足,深入剖析了造成這些問題的客觀原因,并就如何開展好下階段的工作提出了四點要求:一是攻堅克難,盡力拓展培訓(xùn)業(yè)務(wù)。要認清當前形勢,克服困難,不等不靠,積極主動,化危為機。在繼續(xù)抓好建(構(gòu))筑物消防員培訓(xùn)的前提下,把責任人培訓(xùn)、政府服務(wù)外包作為下步工作重點,通過信息網(wǎng)絡(luò)等多種途徑宣傳拓展招生渠道,擴大市場份額。二是狠抓教學(xué)質(zhì)量,提高考試通過率。教學(xué)質(zhì)量就是學(xué)校核心競爭力。要高度重視教學(xué)質(zhì)量,增強教師的敬業(yè)精神,提升教師的業(yè)務(wù)能力。要制定教學(xué)規(guī)程,規(guī)范培訓(xùn)管理,堅決杜絕消極應(yīng)付,開展教學(xué)水平評比競賽,建立與薪酬掛鉤的教師考評機制,不斷提升教學(xué)質(zhì)量。三是加強制度建設(shè),提升管理水平。一支沒有紀律的隊伍就會一盤散沙。學(xué)校制定的制度是總結(jié)積累了一年來工作實踐的成果,涵蓋廣泛,實用性操作性強,大家應(yīng)該準確理解規(guī)章制度的精神實質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,加強學(xué)習(xí),不折不扣嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。各分校要根據(jù)省校制度,制定符合實際的操作細則。年中省校要與教職工簽訂勞動合同,定崗定責,進一步規(guī)范學(xué)校管理。四是樹立正確的理念,打造風清氣正的團隊。清大東方這個平臺很大,每個人都有施展自己才華、提升自己能力的機會,一定要好好珍惜。在這個團隊,要著眼長遠,擺正位置,處理好大局與局部的關(guān)系,集體與個人的關(guān)系,無條件的遵守學(xué)校管理制度,維護學(xué)校利益,講究職業(yè)操守。要打造優(yōu)秀的學(xué)校文化,營造團結(jié)、互助、友愛、和諧的工作氛圍,栓心留人的工作環(huán)境。
 
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資訊公告
2018-05-14
5月12日,湖南省清大東方消防安全職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校召開全省工作調(diào)度會,省校全體教職工、各分校校長及全體教師參加了會議。
會上,孫高峰副校長首先組織全體參會人員學(xué)習(xí)了省校制定的規(guī)章制度。隨后,分校校長分別匯報了2018年以來的工作情況和下階段工作計劃,并就重點工作進行研究討論。
最后,李修柏校長全面總結(jié)了2018以來的工作,充分肯定了成績,全面客觀地指出了問題和不足,深入剖析了造成這些問題的客觀原因,并就如何開展好下階段的工作提出了四點要求:一是攻堅克難,盡力拓展培訓(xùn)業(yè)務(wù)。要認清當前形勢,克服困難,不等不靠,積極主動,化危為機。在繼續(xù)抓好建(構(gòu))筑物消防員培訓(xùn)的前提下,把責任人培訓(xùn)、政府服務(wù)外包作為下步工作重點,通過信息網(wǎng)絡(luò)等多種途徑宣傳拓展招生渠道,擴大市場份額。二是狠抓教學(xué)質(zhì)量,提高考試通過率。教學(xué)質(zhì)量就是學(xué)校核心競爭力。要高度重視教學(xué)質(zhì)量,增強教師的敬業(yè)精神,提升教師的業(yè)務(wù)能力。要制定教學(xué)規(guī)程,規(guī)范培訓(xùn)管理,堅決杜絕消極應(yīng)付,開展教學(xué)水平評比競賽,建立與薪酬掛鉤的教師考評機制,不斷提升教學(xué)質(zhì)量。三是加強制度建設(shè),提升管理水平。一支沒有紀律的隊伍就會一盤散沙。學(xué)校制定的制度是總結(jié)積累了一年來工作實踐的成果,涵蓋廣泛,實用性操作性強,大家應(yīng)該準確理解規(guī)章制度的精神實質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,加強學(xué)習(xí),不折不扣嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。各分校要根據(jù)省校制度,制定符合實際的操作細則。年中省校要與教職工簽訂勞動合同,定崗定責,進一步規(guī)范學(xué)校管理。四是樹立正確的理念,打造風清氣正的團隊。清大東方這個平臺很大,每個人都有施展自己才華、提升自己能力的機會,一定要好好珍惜。在這個團隊,要著眼長遠,擺正位置,處理好大局與局部的關(guān)系,集體與個人的關(guān)系,無條件的遵守學(xué)校管理制度,維護學(xué)校利益,講究職業(yè)操守。要打造優(yōu)秀的學(xué)校文化,營造團結(jié)、互助、友愛、和諧的工作氛圍,栓心留人的工作環(huán)境。
 
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